Vom großen Ziel zum Tagesplan
Definieren Sie 3–5 Meilensteine je SMART‑Ziel. Jeder Meilenstein bekommt sein eigenes Ergebnis, z. B. „Gliederung fertig“, „Entwurf Version 1“. Kleine Ziele senken Hemmschwellen und liefern tägliche Erfolgserlebnisse.
Vom großen Ziel zum Tagesplan
Erfolgskriterien sind die Messlatte. „Fertig“ bedeutet oft nur „keine Lust mehr“. Beschreiben Sie stattdessen: „Präsentation umfasst 10 Folien, enthält zwei Kundenbeispiele und eine Kosten‑Nutzen‑Rechnung.“
Vom großen Ziel zum Tagesplan
Planen Sie mehrere kleine Abgabetermine und bauen Sie bewusste Puffer ein. So gewinnen Sie Luft für Feedback und Unvorhergesehenes. Kommentieren Sie, wie viel Puffer für Sie in intensiven Phasen realistisch ist.